10月4日，公司召开质量工作会议，董事长袁仲雪、总经理高彦臣等公司高管及各部门有关负责人参加了会议，会议由资深总工杜军主持。
首先，资深总工杜军对当前影响公司产品质量的设计、工艺、机加等方面状况进行了分析，智能配料部经理杨殿才就《ISO9001:2000质量管理程序在准事业部中的应用》进行了交流汇报，同时会上宣布公司成立质量管理委员会，实施全面质量管理，并汇报了近期重点工作计划。
董事长袁仲雪在讲话中指出，生产过程就是保证产品质量的过程，做好质量工作需要全面质量管理即全面、全过程、全员参加的质量管理，是从设计过程，生产制造过程，安装调试和售后服务过程的全过程质量管理。这需要每个软控人提高质量意识，完善质量标准，明确质量责任，落实质量措施。全面质量管理中的“质量”不仅包括产品质量，还包括工作质量。产品质量取决于人的工作质量。公司只有通过全面的质量管理，才能建立有组织、有计划、能持续地进行质量改进、不断地满足市场和用户需求的质量保证体系。
